Um guia prático e focado em estratégia para navegar pelo NRF 2026 e transformar essa experiência em valor real para o seu negócio.

O NRF é um dos eventos mais dinâmicos e acelerados do mundo do varejo. São milhares de líderes, centenas de sessões, inovações ininterruptas e infinitas oportunidades para aprender, conectar-se e se inspirar. É um evento que recompensa a preparação, a curiosidade e a priorização inteligente. Com tanta coisa acontecendo ao mesmo tempo, os varejistas que extraem o maior valor do NRF são aqueles que chegam com um plano e se mantêm flexíveis o suficiente para aproveitar o inesperado. Pense nisto como o seu guia de sobrevivência "Next Now" para tornar o NRF 2026 o mais produtivo e impactante possível.

A semana pode passar muito rápido. Você vai se alternar entre palestras principais (keynotes), demonstrações na feira (expo), reuniões individuais, conversas de corredor e momentos de insights inesperados. O segredo é equilibrar estrutura com exploração. Planeje o suficiente para cobrir o essencial, mas deixe espaço para seguir as ideias, pessoas e oportunidades que surgirem pelo caminho. Aqui estão quatro dicas para ajudar você a aproveitar ao máximo sua experiência no NRF.

A agenda do NRF é repleta de sessões simultâneas, painéis de especialistas e discussões aprofundadas que competem pela sua atenção. Se você esperar até o dia do evento para decidir aonde ir, perderá conteúdos valiosos. Dedique um tempo antes do evento para revisar a programação, identificar o que está alinhado com o seu cargo e selecionar as sessões que apoiam as metas do seu negócio para 2026.

Muitos varejistas criam listas curtas com sessões imperdíveis, sessões que seriam interessantes assistir e opções de reserva caso os horários mudem. Isso ajuda você a manter o foco e garante que o tempo gasto em salas, auditórios ou laboratórios de aprendizagem seja intencional. O NRF é cheio de insights, mas o verdadeiro valor vem da escolha das conversas que ajudarão você a impulsionar suas próprias iniciativas.

Alguns dos momentos mais transformadores no NRF não acontecem no palco. Eles acontecem nas conversas. Pode ser um café com um colega de profissão que resolveu um problema que você está enfrentando, uma discussão com um parceiro tecnológico que pode acelerar o seu cronograma ou um bate-papo com um líder de um segmento de varejo totalmente diferente que desperta uma nova ideia.

discussion with a technology partner who can accelerate your roadmap, or a chat with a leader from a completely different retail segment who sparks a new idea.

O evento é lotado e reuniões espontâneas são raras, por isso vale a pena agendar horários com as pessoas que você deseja ver. Entre em contato com colegas, parceiros, fornecedores e consultores antes do evento e garanta um horário na agenda. Você voltará para casa com ideias mais claras, relacionamentos mais fortes e conselhos práticos que poderá aplicar imediatamente.

Você vai absorver uma quantidade enorme de informações durante a semana. Se quiser que esse valor retorne para a sua organização, crie o hábito de registrar os insights à medida que eles acontecem. Faça anotações durante as sessões, tire fotos de slides que deseja lembrar, grave pequenas mensagens de voz ou reúna os principais destaques ao final de cada dia.

Seu objetivo não é apenas aprender para si mesmo, mas também trazer as melhores ideias para a sua equipe. Compartilhar os aprendizados mantém o ritmo e ajuda sua organização a aplicar esses insights em projetos reais, envolvam eles a experiência do cliente, melhorias na cadeia de suprimentos (supply chain), modernização financeira ou eficiência da força de trabalho.

Um bom plano serve como guia no NRF, mas os momentos inesperados costumam trazer as maiores inovações. Você pode descobrir uma nova tecnologia ao entrar por acaso em um estande que não planejava visitar. Pode conhecer um colega enquanto espera por uma sessão que desafie a sua forma de pensar. Ou pode ouvir um estudo de caso que direcione você para um caminho totalmente novo.

Abra espaço na sua agenda para esses momentos. Um pouco de tempo não estruturado cria oportunidades para conexão, criatividade e descoberta. O NRF tem uma forma de colocar a ideia certa ou a pessoa certa no seu caminho quando você está aberto a isso.

Escolher as sessões certas importa, mas escolher os parceiros certos importa tanto quanto. O NRF é uma oportunidade de se conectar com as pessoas que podem ajudar você a transformar ideias em progresso. Na EverBlue, trabalhamos com varejistas para traduzir inspiração em resultados mensuráveis na modernização de ERP, transformação financeira, inovação em PDV (POS) e aceleração de análise de dados (analytics).

Se você quer uma conversa realista e prática sobre o que é possível em 2026 e como dar vida ao seu planejamento, não deixe de incluir o Estande 609 na sua lista. Nossa equipe terá o maior prazer em conhecê-lo, entender seus objetivos e explorar como podemos ajudar você a passar do insight à ação com clareza e confiança.

Kurt Ramcharan,
Diretor de Receita (Chief Revenue Officer), EverBlue Partners